捉え方の工夫

会社経営をしていると色々な事が起こります。

会社にとって良いこともあれば悪いことも

当然起こり得ます。

どちらが近寄ってくるかは選ぶ術はありませんが

考え方次第で割合を変えることはできます。

具体例を挙げてみます。

『これまで運行していた仕事がなくなると

急に荷主様から連絡をいただいた。』

これは良くないニュースの例です。

急に仕事がなくなれば売り上げが下がり、

空車が発生。車両の維持費はかかる。

社員は仕事ができなくなれば

会社を辞めるでしょう。

これが普通の考え方の一般的な流れです。

しかし私は工夫して変換することを心掛け、

悪いニュースさえ良い方向へ持っていきます。

皆さんであればどのように変換されますか。

私であれば・・・という例について、

明日掲載させていただきます。

Running a company involves all sorts of events.

Naturally, a business will encounter

both good times and bad.

While we cannot choose which comes our way,

we can alter the balance depending on our mindset.

Let me give you a concrete example.

"Suddenly, a client contacted us to say

that the transport work we had been handling was being cancelled."

This is an example of bad news.

A sudden loss of work means a drop in revenue

and idle trucks, yet vehicle maintenance costs remain.

If employees have no work to do,

they will likely quit the company.

That is the typical chain of thought.

However, I make a conscious effort to find a creative way to reframe the situation,

steering even bad news in a positive direction.

How would you reframe it?

Tomorrow, I will share an example

of how I would handle it.

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