提案の仕方

仕事をしていると提案の機会が多くあります。

例えば新規の仕事のご依頼があった際には

見積もりの #提案 。

物価高を理由にこれまでの金額を変更し

再見積もりをする提案。

仕事をされている方ならもっと多くの提案する

機会があるはずです。

弊社の協力会社様の話です。

自社の荷主へ強気の提案をする方がいます。

理由は社員を守るための提案とのこと。

これだけ人件費や車両代が高騰している中、

これまで通りの運賃では経営できません。

希望通りの運賃に上げてもらうか、

または運送自体を辞めさせてもらうか。

この二つの選択肢を荷主へ提案するようです。

たしかに運送会社は慈善事業ではなく、

社員を守るために必要な交渉は不可欠です。

ただし、自社との取引が直接契約している

元請けの場合に限り荷主様とは交渉を行い、

できる限り寄り添い、責任を持った対応を

心掛けているそうです。

他社様事例が参考になります。

When you’re working, there are often opportunities to make proposals.

For example, when receiving a request for a new job:

– Proposing an estimate.
– Proposing a revised estimate due to rising prices, changing the previous amount.

If you’re working, there should be even more opportunities to make proposals.

This is a story from one of our partner companies.

There are people who make bold proposals to their clients.

The reason is that the proposals are meant to protect the employees.

With labor costs and vehicle expenses soaring, it’s impossible to run the business at the previous rates.

So, it’s up to the client to either accept the desired higher rates or allow the company to stop providing the transport service.

It seems they propose these two options to the client.

Indeed, transportation companies are not charities, and negotiations necessary to protect employees are essential.

However, they say they only negotiate with the client directly contracted as the main contractor, and always try to be as considerate as possible while taking responsibility for their actions.

Other companies’ examples can be helpful.

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