ランチェスター経営。

以前にもランチェスター戦略について

コメントをしたことがあります。

経営者・管理職の立場の方であれば

当然ご存知だと思います。

弊社のような小さな企業が生き残るため

絶対に実践しなければならない戦略こそ

ランチェスター戦略を用いた経営だと私は考え

日々実行しております。

限られたリソースをどのように集中させるか、

これが成功か失敗かの分かれ道になります。

正しく活用し、事業の成長を加速化させ、

その結果、社員還元へ繋げて参りたいと存じます。

I have previously commented on the Lanchester Strategy.

If you are in the position of a business owner or manager, you are surely already familiar with it.

I believe that for a small company like ours to survive, the strategy we must absolutely implement is management based on the Lanchester Strategy, and this is what I practice daily.

How we focus our limited resources will determine whether we succeed or fail.

By using it correctly, I aim to accelerate business growth and, as a result, contribute back to our employees.

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