運送会社の経営。

運送会社の経営環境は大変厳しい状況です。

人手不足・車両代・修理代の高騰について

各社どの程度対応できるかが差別化要因です。

運送会社は厳しい・・・

そんな状況であればどのような対応を取るべきか、

解決策を考えるのが経営者の仕事と考えます。

例えば、人を増やし車両を増やし稼働を増やす、

運賃交渉を行い環境を良くするのか、

または運送事業だけでは難しいのであれば

覚悟して新しい事業にチャレンジするなど

動くこと、やれることは沢山あるはずです。

運送業界は今がチャンスと行動できる企業様に

指導いただき、今後も社業に尽力して参ります。

The management environment for transportation companies is extremely challenging.

Regarding labor shortages, vehicle costs, and rising repair expenses,
the extent to which each company can respond is a key differentiating factor.

The transportation business is tough…

In such a situation, I believe it is the role of management to think about what kind of measures should be taken and to come up with solutions.

For example, should you increase the workforce, add more vehicles, and expand operations,
or negotiate freight rates to improve conditions?
Or, if running a transportation business alone is difficult,
then accepting the challenge and venturing into new businesses might be necessary.
There are certainly many actions you can take and things you can do.

We will continue to devote ourselves to our business, guided by those companies in the transportation industry who can see this as an opportunity and take action now.

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福島県の運送会社

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弱い自分に負けず更新継続しますので、

引き続き御指導よろしくお願いいたします。